mitglieder zeitung e i d 1.2017 digitalisierung | regionales engagement | mitgliedschaft „am liebsten das beste“ jeder mensch hat etwas, das ihn antreibt. wir machen den weg frei.
v o r w o r t d e s v o r s ta n d e s überdurchschnittliches wachstum 2016 werner thomann, vorstandsvorsitzender und martin walz, vorstandsmitglied liebe mitglieder der volksbank rhein-wehra eg bestandsentwicklung 2016 im überblick mio. € entwicklung betreutes kundenvolumen 1.413 +9,5 % geschäftsvolumen bilanzsumme 1.044 907 +13,5 % +9,2 % kreditvolumen einlagen 522 587 +19,3 % +4,9 % eigenmittel 77 +15,8 % eigenmittelquote 15,8 % +6,0 % dieses wachstum sowie eine hohe eigenkapital- quote sind grundlage für die selbständigkeit unserer regionalen genossenschaftsbank. trotz des überdurchschnittlich hohen bilanz- summenwachstums konnte der durch die anhaltende niedrig zinsphase bedingte, rückläufige zinsüberschuss in 2016 nicht trotz der allgemeinen herausforderungen in ausgeglichen werden. auch beim provisions- der bankenlandschaft erzielte die volksbank überschuss konnte der vorjahreswert nicht rhein-wehra eg 2016 ein überdurchschnitt - vollumfänglich erreicht werden. liches wachstum, das über den vergleichs - werten regionaler mitbewerber liegt. dies ist regionale förderung zum einen im attraktiven geschäftsgebiet insgesamt 250.000 euro spenden- und unserer regionalen genossenschaftsbank sponsoringgelder konnten 2016 in die region begründet, die als mitgliederstärkste zurückgegeben werden, davon 45.000 euro gemeinschaft in der region ausreichendes aus gewinnsparmitteln. erstmals wurden potenzial für eine nachhaltige, positive ent- spenden auch über die crowdfunding- wicklung birgt. aber auch die anhaltende online-spendenplattform „viele schaffen nachfrage nach wohnbaufinanzierungen mehr“ vergeben. von den gesamten und gewerblichen darlehen sowie der spenden- und sponsoringgeldern flossen ungebrochene sparwille der kunden trugen 100.000 euro in die stiftungen und regionale zu einem positiven ergebnis bei. in folge genossenschaften. mit diesem engagement dessen stieg die bilanzsumme um 9,2 prozent bekennen wir uns zur region und stärken auf 907 mio. €. diese nachhaltig.
v o r w o r t d e s v o r s ta n d e s die genossenschaftliche idee schafft und erweitern. wir möchten unsere kunden vertrauen kennen, ihnen auf augenhöhe begegnen, um hinter dem geschäftsmodell der genossen- ihnen die bestmögliche betreuung zu bieten. schaftsbank stehen sicherheit, regionalität, trotz schwie riger bedingungen (anhaltende partizipation und gemeinschaft. die nach - niedrigzinsphase, erschwerte aufsichtsrecht - haltigkeit des genossenschaftlichen prinzips ist liche anforderungen/regulatorik) fühlen wir aktueller denn je. dies würdigte auch die uns, zusammen mit einem fachlich qualifi - unesco mit der aufnahme der genossen- zierten team, für die herausforderungen am schaftsidee in das „immaterielle kulturerbe markt gerüstet. der menschheit“. darüber hinaus bieten die volksbanken und raiffeisenbanken als einzige bankengruppe in europa die unbegrenzte sicherung ihrer einlagen. ausblick 2017 als regionale genossenschaftsbank mit traditionellen wurzeln und zukunftsweisenden ideen bieten wir unseren kunden beides: direkte ansprechpartner und persönliche beratung vor ort sowie alle möglichkeiten der digitalen bankdienstleistungen. entgegen dem bundesweiten trend zu filial - schließungen suchen wir kundenorientierte lösungen. die zukünftige entwicklung unserer filialen richtet sich nach dem kunden- werner thomann vorstandsvorsitzender martin walz vorstandsmitglied auf einen blick b i l an z kundenkreditvolumen kundeneinlagen betreutes kundenvolumen geschäftsvolumen bilanzsumme 2016 mio. € 522 587 1.413 1.044 907 2015 mio. € 437 559 1.290 920 831 verände- rung % 19 % 5 % 9 % 14 % 9 % verhalten. wir würden es sehr begrüßen, g uv 2016 2015 wenn unsere kunden unsere filialen stärker frequentieren würden, um deren existenz in zukunft sicherstellen zu können. den schwerpunkt unserer geschäftspolitik sehen wir in der weiterentwicklung der genossenschaftlichen beratungsqualität. wir werden unsere beratungszeiten vor ort erweitern und das serviceangebot im hinblick zinsüberschuss und laufende erträge provisionsüberschuss allgemeine verwaltungs- aufwendungen ergebnis vor bewertung reingewinn s o n sti g e s mitgliederzahl dividende 13,5 5,8 12,5 5,6 1,5 2016 13.950 3 %* 14,7 6,1 12,1 7,7 1,5 2015 13.633 3 % auf die digitalen dienstleistungen optimieren * nach genehmigung durch vertreterversammlung
d i e n s t l e i s t u n g e n wir machen den unterschied! der digitale fortschritt führt zu massiven banking, wo immer unsere kunden strukturveränderungen in der bankenbranche. es wollen die möglichkeiten von online- und mobile zusätzlich bieten wir ihnen eine vollumfäng - banking etc. führt zu einem drastisch verän- liche palette an möglichkeiten, wie sie derten kundenverhalten und zu einer deutlich rund um die uhr mit uns in kontakt treten geringeren frequentierung der geschäfts - und ihre bankgeschäfte einfach und bequem stellen. dies führte bei einigen regionalbanken abwickeln können. so bieten wir beides: bereits zu filialschließungen. schnelles, komfortables online-banking und die möglichkeit, bei fragen den persönlichen nähe, transparenz und verlässlichkeit sind service telefonisch rund um die uhr oder die tragenden säulen unseres genossen - direkt auf der geschäftsstelle vor ort zu schaftlichen geschäftsmodells. als regionale nutzen. sie entscheiden künftig, über welchen genossenschaftsbank sind wir satzungs - kanal sie ihre bankgeschäfte betreiben bedingt, dem genossenschaftlichen förder - möchten. auftrag entsprechend, unseren mitgliedern und kunden in unserem geschäftsgebiet unsere mitarbeiter unterstützen sie bei der verpflichtet. dafür werden wir auch in umstellung auf die digitalen dienstleistungen zukunft sorge tragen und suchen kunden - und begleiten sie persönlich dabei. die orientierte lösungen. zukünftige entwicklung unserer filialen richtet sich nach dem kundenverhalten. wir würden die genossenschaftliche, persönliche beratung es sehr begrüßen, wenn sie unsere geschäfts- und die direkten ansprechpartner vor ort stellen stärker frequentieren, um deren sind uns nach wie vor ein großes anliegen. existenz in zukunft sicher stellen zu können. unsere mitarbeiter sind in der region verwurzelt, wohnen hier und kennen sich aus. wir freuen uns, diesen neuen weg mit ihnen sie bieten ihnen ab 01. juli 2017 die möglich- keit der genossenschaftlichen beratung von 8.00 – 20.00 uhr – nach terminverein - barung – auf ihrer gewohnten geschäfts- stelle. zu gehen.
d i e n s t l e i s t u n g e n was uns auszeichnet: persönliche beratung vor ort und digitaler service bad säckingen bernau dogern görwihl laufenburg murg rheinfelden rickenbach todtmoos wehr persönliche beratung in ihrer geschäftsstelle vor ort von montag – freitag von 8.00 – 20.00 uhr (nach termin - vereinbarung) geldausgabe - automat telefonische beratung bargeldbezug im wir sind persönlich 24-h-service: mit rund 19.000 geldausgabe - automaten bundesweit sind wir immer dort, wo sie sind. für sie da, unabhängig von zeit und ort – rund um die uhr, an 365 tagen im jahr. online- geschäftsstelle mit unserer online-geschäfts- stelle erledigen sie ihre bankgeschäfte bequem von zuhause oder von unterwegs. banking-app mit dem mobilen service haben sie die informationen über ihr konto immer dabei pay direkt online-einkäufe einfach, sicher und direkt über das girokonto abwickeln. wir machen es möglich: mit pay direkt.
w i r f ü r s i e i n d e r r e g i o n förderbilanz 2016 13.950 bürgerinnen und bürger, firmen und vereine sind mitglied und damit eigentümer der volksbank. über 100 jahre schon tragen wir als bank vor ort für unsere mitglieder und kunden und für die region verantwortung. 146 11 3 mitarbeiter aus der region beschäftigt unsere volksbank. junge menschen bilden wir aus. neueinstellungen gab es und neue arbeitsplätze wurden geschaffen. 541.740 euro durften wir unseren mitgliedern und kunden an staatlichen zuschüssen für ihre private altersvorsorge gutschreiben. 1,4 mrd euro betreutes kundenvolumen sprechen für die kontinuität unserer finanzdienstleistungen 42.105 1.808.937 mitglieder und kunden vertrauen uns und unseren finanzdienstleistungen. euro steuern zahlten wir und trugen mit dazu bei, unsere region lebenswert zu machen. 250.000 euro verwendete unsere volksbank zur förderung und unterstützung kultureller und sozialer projekte in der region. 587 mio euro einlagen haben unsere mitglieder und kunden bei uns angelegt. dabei stehen vertrauen und sicherheit im mittelpunkt. 184.613 euro an dividende schüttete unsere volksbank zur förderung ihrer mitglieder aus. 47 mio euro an fördermitteln und -krediten konnten wir für unsere mitglieder und kunden beantragen und an sie weiterreichen – zur finanzierung gewerblicher und privater investitionen, die ihrerseits arbeitsplätze in der region schaffen und sichern.
u n s e r r e g i o n a l e s e n g a g e m e n t als regionale genossenschaftsbank fördern wir nachhaltige projekte in der region. als hauptsponsor fördern wir die grenzüber - schreitenden vorlesungen der kinderuni hochrhein. als treue gewinnsparerin durfte unsere kundin, frau christel schlage- ter aus laufen- burg, sich über 5.000 euro in bar freuen. beteiligung am elektro-bürgerbus murg und unter- stützung des ehrenamtlichen engagements der initiative „murg im wandel“. über unsere crowdfunding- online-spenden- plattform erreichte der kammerchor bad säckingen mit einer spenden- summe von 1.421 euro 142 % des gesetzten spendenziels. jugendförderung bürgerservice sparen – helfen – gewinnen azubiprojekt 2016 ehrenamtliches engagement gesellschaftliches engagement crowdfunding jugendförderung jüngstes projekt zur förderung des ausbaus des defibrillatoren- netzes im geschäftsgebiet: ein defibrillator für die first-res- ponder-gruppe herrischried. mit hilfe unserer crowdfunding- online-spendenplatt- form konnte der lebenshilfe süd- schwarzwald e.v. eine spende über 1.505 euro für den bau einer ruheoase auf dem behringer hof in murg-hänner überreicht werden. zustiftung über 1.000 euro für die gesellschaftlichen projekte der bürgerstiftung albbruck. spende der volks- bank rhein-wehra über 250 euro für das programm „klasse 2000“ der grundschule in todtmoos.
m i tg l i e d s c h a f t mehrwert durch mitgliedschaft als mitglied unserer bank erhalten sie: + interessante exklusivangebote und vergünstigungen + attraktive sonderkonditionen bei unseren verbundpartnern + teilhaberschaft an unserer bank, stimm- und mitspracherecht + gewinnbeteiligung durch jährliche, rentable dividende + sie werden inhaber der goldenen vr-bankcardplus + einladungen zu den regionalen mitgliederveranstaltungen + sie erhalten unsere mitgliederzeitung jetzt informieren unter: www.volksbank-rhein-wehra.de oder direkt unter: 07761 56950 e s i v e il e f g li e x e v o k l u t r m i t r e ü d r mehrwertprogramm in kooperation mit der stadt bad säckingen erhalten alle inhaber der goldenen vr-bankcard plus freien eintritt für das schloss schönau mit dem trompetenmuseum, der scheffel-ausstellung und der archäologischen ausstellung. jeder mensch hat etwas, das ihn antreibt. wir machen den weg frei. impressum: verteilung: kostenlos für mitglieder herausgeber: volksbank rhein-wehra eg schützenstraße 7–11, 79713 bad säckingen +497761 56950, www.volksbank-rhein-wehra.de redaktion: andrea daems, volksbank rhein-wehra eg gestaltung: bleil + grimm gmbh, laufenburg v.i.s.d.p.: der vorstand